中新网7月14日电今天，小熊U租宣布完成D1融资。小熊U租首创人胡祚雄先容，本次融资由京东集团领投，达晨财智跟投。本次融资将用于强化小熊U租与京东技能化、数字化协同，加大资产管理SaaS软件“小熊U管家”的研发投入，并连续完善小熊U租线下服务网络和能力。

　　据相识，小熊U租建立了行业唯一的“租赁+回收+技能服务+SaaS体系”产业链闭环。围绕企业IT办公装备场景，面向企业客户提供IT办公资产全生命周期管理解决方案，解决企业谋划中出现的IT采购资金占用大、资产管理困难、技能服务相应慢、办公装备效率低下、IT资产闲置等痛点，帮助企业重构IT资产的效率与价值，实现轻资产化转型，让企业轻松办公。

　　两年六轮，融资中的“战斗机”

　　据公然报道，加上本轮融资，小熊U租两年来已经完成了6轮融资，投资方包括京东、腾讯、达晨财智、东方富海、前海长城，以及国度中小企业发展基金、深圳市引导基金等四支政府基金，其中，京东和达晨分别投资了三轮和四轮，小熊U租融资速率和范围在行业内遥遥领先，股东配景堪称豪华，被投资圈称为“融资中的战斗机”。

　　小熊U租两年六轮融资历程：

　　2018年5月18日，获京东、达晨A轮融资；

　　2018年12月27日，完成A+轮融资，京东追投；

　　2019年3月20日，获达晨、前海长城preB轮融资；

　　2019年5月16日，完成B轮融资，国度中小企业发展基金、东方富海领投，达晨和前海长城跟投；

　　2019年12月12日，腾讯独家投资C轮。

　　值得注意的是，投了小熊U租四轮的达晨财智是2020年上半年中国IPO项目最多的投资机构，其总裁肖冰也在近期入选了厚交所行业咨询专家库专家。达晨内部对小熊U租非常看好，是达晨员工基金重仓的两家企业之一。

　　小熊U租融资速率与其商业模式为客户创造的价值分不开。比年来，整体经济下行压力较大，特别是受新冠疫情影响，企业谋划情况越发恶劣，企业负担更重。企业对数字化、轻资产化、精细化运营有着亘古未有的渴求，小熊U租以帮助企业降低现金流和成本、提高运营效率为焦点的商业模式，与企业客户的需求匹配强烈。

　　与京东产业协同两年结果颇丰

　　京东作为小熊U租战略投资方，在此前领投了小熊U租A轮并追投了A+轮，从A轮开始，双方便开始了业务协同，体现在两个方面。

　　一是资源流量的开端导入。通过线上线下流量导入，升级SMB(中小企业市场)等细分市场，深度满足了中小企业多元化需求。京东引入小熊U租作为京东企业客户租赁服务商，向小熊U租导入京东企业购平台流量和资源。

　　二是产业链协同。京东利用供应链、仓储物流和配送服务等方面的上风，帮助小熊U租降低装备采购和运营成本。2018年5月，双方配合公布了智慧办公解决方案，提供办公资产全生命周期管理解决方案。在业务端，双方在2019年先后推出了配合运营的京东企业租赁平台、京东企业回收平台。

　　在本轮融资前的两年，双方在产业协同方面连续举行实验和磨合，从小熊U租业绩增长数据来看，结果颇丰。

　　2018年和2019年小熊U租总营收保持每年翻番，2019年新增客户同比增长109.39%，在租装备台数同比增长106.93%，服务营收增长超400%，管理装备数目增长超150%，回收业务营收同比增长328.57%。2020年第一季度虽然有疫情的影响，但仍然取得了同比增长154%的业绩。

　　京东零售集团企业业务事业部业务发展部总司理海凝表示，通过战略协同与技能创新整合企业市场上风资源，配合为企业客户提供更具价值的长链服务一直是京东企业业务的长期战略目标之一。与小熊U租在已往两年的一系列乐成案例，也为京东企业业务加速在资本层面的互助树立了标杆。

　　京东流量全面导入技能驱动增长

　　此轮融资后，双方互助将更深一步，一方面通过技能和数字协同，实现小熊U租资产管理服务的产物化与尺度化，以便更好地与京东相干体系举行深度耦合；另一方面配合发力数字化工具的研发，通过连续的技能创新为企业客户提供更多的增值服务。

　　详细来看，在数字化协同方面，小熊U租与京东正全面推进数字化融合行动，完成京东技能中台与小熊U租IT全产业链的体系对接，买通双方的商品中台、订单中台、收银台、客户中台、采购中台、售后中台、代价中台等焦点技能中台体系，使得小熊U租的服务可以或许以尺度化产物的情势，对接到京东体系中，实现小熊U租在京东平台的“租赁+回收+技能服务+SaaS体系”IT办公资产全生命周期服务体系建设。

　　以此为基础，京东的全域流量入口也将全面向小熊U租开放。在C端，京东将在京东商城首页导航页设立企业租赁频道，在商品详情页增长“租赁”增值服务选项，为小熊U租提供流量扶持；在企业市场，通过体系融合，京东800万企业客户可在京东智能采购平台直接购置小熊U租的租赁、回收、资产管理服务，一方面为企业客户提供更完善的企业服务，另一方面降低小熊U租精准获取企业客户的门槛。

　　在数字化工具研发方面，双方将加大对小熊U管家(小熊U租旗下一款资产管理SaaS产物)各板块的功效的开发投入，将其打造为一个深度整合小熊U租租赁、回收、服务等内容的数字化资产全生命周期管理平台。通过该平台，企业用户不仅可以一站式发起租赁、回收、IT支持服务等业务请求，还可以或许对消费场景举行智能化预测，比方自动提示维护老化装备，自动推荐性价比最高的资产回收时间点，实现更高效的资产管理和设置。

　　小熊U管家的连续完善对于小熊U租和京东都有着紧张意义。通过小熊U管家，小熊U租不仅可以或许实现小熊体系内的服务闭环，还可以或许加速资产管理数据的沉淀；对于京东而言，小熊U管家可以或许作为增值服务增补到京东企业用户的会员权益中，进一步富厚对于中小企业的服务场景。

　　IT办公装备运营行业资深人士认为，过往两年双方在供应链、物流、资金等方面睁开了深入互助，但此次协同将带来质的变化，一方面增补了京东企业业务能力，由单一“购置”扩展到“租赁”能力的提供，完成了“租赁”场景的构建，真正意义实现了办公资产全生命周期管理解决方案的提供；另一方面小熊U租则打开了获客引流的天花板，依托京东企业业务800万活跃用户和京东数科风控能力支持，小熊U租将得到强劲增长动力，帮助小熊U租在行业内完成升维竞争，或将彻底颠覆行业生态。

（文章来源：中国新闻网）